Navštívili sme kolegov v španielskej MAS Molina de Aragón -Alto Tajo. Milo nás privítali, pýtali sme sa ich azda na všetko. Ide o jednu z najvidieckejších oblastí v krajine, i preto návšteva veru stála zato. V reportáži prinášame to najzaujímavejšie.
Miestna akčná skupina „ADR Molina de Aragón – Alto Tajo“ sídli v rovnomennom mestečku Molina de Aragón, 200 kilometrov na východ od Madridu. Jej územie tvorí historický okres (Comarca), ktorý sa tiež volá Molina de Aragón.
Dvaja obyvatelia na jeden km2
Ak je úlohou MAS podporovať rozvoj vidieka, comarcu Molina Aragón môžeme nazvať naozajstný, úplný, alebo totálny vidiek, z ktorého návštevy sme mali silný zážitok. Pozrime sa na pár čísel, aby ste pochopili, čo máme na mysli. Územie MAS Molina s rozlohou 4 300 km2 má 8 950 obyvateľov, čo predstavuje hustotu obyvateľstva 2-och obyvateľov na kilometer štvorcový!
Ide o takzvanú demografickú pustatinu podobnú Laponsku, alebo Sibíri. Pre porovnanie, na území našej MAS Pro Tatry o ploche 678 km2 žije 84 000 obyvateľov. Hustota obyvateľstva je 124 obyvateľov na km2, čo je podobné číslo k priemeru väčšiny európskych krajín. Inými slovami, zažili sme zaujímavý kontrast 🙂
Maličké romantické dedinky
Mestečko Molina má dnes okolo 4 000 obyvateľov, ale už pohľad na množstvo kostolov, historické jadro, či hrad napovedá, že v minulosti v ňom žilo viac ľudí, konkrétne až 10-tisíc. MAS Molina de Aragón má 176 členov, z toho 78 obcí. Ak počítame všetky časti týchto zoskupení, hovoríme až o 124-och sídlach. V porovnaní s obcami v našej MAS ide teda o naozaj veľmi malé dedinky, väčšinou pod sto obyvateľov, často aj pod 50, či 20.
Comarca zažila v posledných desaťročiach značné vyľudnenie, udelili jej aj oficiálny štatút zóny extrémneho vyľudnenia. O to viac má v nej význam činnosť MAS, teda podpora rozvoja vidieka cez európsku schému LEADER, jej výzvy a finančné zdroje.
Aby sa mladí vrátili, alebo ostali
Keď sme sa dali do reči s manažérkou kancelárie MAS Máriou Jesús Madrid a administratívnou pracovníčkou Rosou Pérez-Pérez, obe nám povedali, že práve to je najväčší cieľ ich dennodenného snaženia: navrátiť, alebo aspoň udržať mladých ľudí v comarce.
„Je to náš najväčší cieľ, prilákať mladých ľudí späť, ktorí odišli za vzdelaním do miest a majú dnes 30 až 35 rokov,“ hovorí María Jesús. Rosa dodáva, že je to ťažké, ale snažia sa k tomu pridať svoj dielik. „Ak niekto už raz odíde, na novom mieste si vytvorí zázemie, ťažko sa mu vracia, lebo vie, že u nás si ťažko nájde prácu, ťažšie založí podnikanie.“ Že ale nejde o nemožnú misiu a malými krôčikmi sa dá veľa dosiahnuť, dokazujú za tie roky desiatky realizovaných projektov.
(Ako pilotná schéma začala MAS v Moline činnosť v roku 1992, pod dnešným názvom a štatútom Miestna akčná skupina pracuje už od roku 2002. Teda oproti nám je staršia a skúsenejšia 🙂
Carmen: „Tu som doma“
Jednou z Molinčaniek, ktorá sa rozhodla ostať, je tu šťastná a inšpiruje k tomu aj rovesníkov, je nutričná terapeutka Carmen Iturbe (na snímke). Hoci kvôli práci rodičov prežila detstvo v Luxemburgu, vysokú školu vyštudovala v Madride, rozhodla sa žiť v Moline. Rozhodnutiu pomohlo aj to, že do mestečka ako dieťa chodila každé leto na prázdniny k starej mame.
Carmen sa tiež zapojila do jednej výzvy zo schémy LEADER. Jej zámer je až ukážkovým a celkom ilustračným projektom podpory vidieka, ktorý aktívne pomáha udržať v oblasti obyvateľov. O čo ide?
„Do mesta by za psychológom asi nešli“
Ako vyštudovaná a praktizujúca nutričná terapeutka sa spojila s fyzioterapeutkou Máriou a založili kliniku na podporu celostného zdravia s názvom Savia. Poskytujú v nej nutričnú terapiu a poradenstvo, fyzioterapiu, podologickú, psychologickú starostlivosť a jazykové logopedické terapie.
Základná myšlienka kliniky úzko súvisí s vidieckym charakterom okresu Molina. „Vzhľadom na to, že najbližšie mesto so službami je sto kilometrov ďaleko, napríklad, ak niekto potrebuje psychológa, ale aj fyzioterapeuta, nutričného terapeuta, veľa ľudí by pravdepodobne za nimi kvôli diaľke nakoniec nešlo, alebo menejkrát, akoby potrebovali,“ vysvetľuje Carmen. Hlavné mesto provincie Guadalajara je vzdialené 120 km, 35-tisícový Teruel 100 km na opačnú stranu. Medzi nimi žiadne iné mestá, len spomínané malé dedinky.
Pacienti ušetria hodiny v aute, alebo autobuse
Vďaka klinike Savia ľudia z okresu o tieto zdravotnícke služby neprišli. Že nápad funguje, svedčí aj to, že Savia musela rozšíriť napríklad konzultačné hodiny psychologičiek, takisto nadviazať spoluprácu s ďalšími špecializáciami. Tí do Moliny chodia vo vybraný deň v týždni práve z Guadalajary. Inými slovami, pacienti za špecializovanou starostlivosťou nemusia cestovať stovky kilometrov.
Carmen v približovaní zdravotníckych služieb pre vzdialený vidiek ide ešte ďalej. Neostáva iba v Moline, ale za klientami a pacientami cestuje do roztrúsených dediniek celého okresu. Minulé leto napríklad v lete poskytovala trojdňové prednášky o zdravej výžive, štvrtý deň venovala dielňam zdravého varenia.
Pomohol im pri začiatku
Projekt zo schémy LEADER tak dvojici z kliniky pomohol pri jej rozbehu. Podpora sa ukázala ešte dôležitejšia, keď krátko po otvorení Savie vypukla pandémia Covid so svojimi obmedzeniami.
Počet priorít: 5
MAS Molina aktuálne vyhlasuje, alebo spracováva výzvy v piatich prioritných osiach: Infraštruktúra pre prostredie okresu, aktivácia podnikateľského prostredia, podpora turistického ruchu, pomoc pre naštartovanie a podporu podnikania, pomoc pre neziskové projekty.
Podobne, ako naša MAS, sa snaží zháňať fondové peniaze aj z iných zdrojov, konkrétne teraz manažuje výzvy z jednej provinčnej (Provincia Guadalajara) schémy pre podporu živnostníkov a malých podnikov.
Propagujú destináciu
V zozname má MAS Molina desiatky projektov. Nájdeme v ňom rôzne rekonštrukcie a stavby turistických zariadení, najmä v agroturizme, podporu zážitkového „dobrodružného“ turizmu, farmárov, podporu pre nákup výrobných zariadení živnostníkom a malým firmám. Ide o projekty podobné našim. Veľa projektov sa týka aj propagácie okresu ako turistickej destinácie. Tie sme si obzvlášť všimli, zaujalo nás, ako vďaka nápaditosti vedia zaujať aj nízkorozpočtovou kampaňou.
Niektoré projekty sa týkajú aj vzdelávania. Zaujal nás kurz na získanie preukazu pre riadenie dronov, ktorý znova pomôže mnohým ľudom v ich podnikaní, či uplatnení sa na trhu práce.
Cyklocesta Route GR-66.
V rozhovore s Máriou a Rosou dobiedzame, či majú nejaký projekt, ktorý by nazvali svojou srdcovkou? Hovoria, že všetky sú dôležité, ale jeden nakoniec predsa len spomenú. Ide o budovanie infraštruktúry k cykloceste GR -66, ako jej značenie a rôzne doplnkové prvky. Ak vám jej názov pripomína slávnu americkú Route 66, ľahšie si ju zapamätáte. „Cyklistika je čoraz populárnejšia a my jej rozvoju chceme tiež pomôcť. Ľudia napríklad majú radi, keď sa nemusia vracať tou istou trasou a aj tomu napomáha naše značenie a spájanie trás,“ hovorí Mária.
Tajo ešte ako malý potôčik
Aj tieto cyklotrasy treba vnímať v kontexte, že Comarca je naozaj turisticky atraktívna. Nájdeme v nej Prírodný park Alto Tajo. Áno, Tajo je tá veľká rieka, ktorá sa pri Lisabone vlieva do Atlantiku, tu ju ale zažijete ešte ako malý horský potôčik s priezračnou tyrkysovou vodou. Pozoruhodný je tiež Geopark do zoznamu Unesco. V okrese nájdeme majestátne kaňony, skaly na lezenie, lesy, pastviská, stanovištia vtákov pre ornitológov. Na svoje si prídu aj hubári, oblasť je rajom pre rýdziky. Hrady a sakrálna architektúra vás prenesie do histórie. Slovákov môžu špeciálne zaujať sady a stromy mandľovníkov, pretože mnohí ich z domova nepoznajú, hoci tieto chutné orechy radi konzumujú.
Prihovorili sa nám po slovensky
Pridáme ešte jednu anekdotu k tomu, aký je svet malý. V sídle prírodného parku, nádhernej dedinke Peralejos de las Truchas, sa nám prihovoril starosta. Zaujímavé bolo, že po slovensky. Po našom vedel veľmi dobre, na gymnáziu na Orave šesť rokov učil matematiku. Samozrejme nás to prekvapilo, lebo do dedinky z Moliny cestujete hodinu po úzkych cestičkách a po slovensky hovoriaci starosta je asi to najnepravdepodobnejšie, čo by ste čakali.
„Medzi svojimi“
Späť do kancelárie MAS v Moline. Že sa nachádzame medzi svojimi „maskármi“, hoci 2 000 kilometrov od domova, bolo hneď a viacnásobne zrejmé. Pri prvej návšteve sme Máriin tím zastihli pri online školení o metodike, presne takom, aké máme aj my. Vítalo nás veľké logo LEADER, a stojaci banner, presne taký istý, ako používame aj my. Webová stránka, facebook, výročné propagačné materiály, cítili sme sa ako doma. Rozdiel bol len vo väčších priestoroch, v MAS Molina pracuje šesť ľudí.
Vyčerpali 6,5 milióna
Ešte väčší pocit kolegiality a podobnosti sme získali, keď sme sa pustili do debaty. Aj v Moline predlžovali kvôli Covidu programovacie obdobie 2014-2020, hoci len o dva roky. Podarilo sa im vyčerpať cez 6,5 milióna eur. V miere čerpania sú úspešní, zúžitkovali takmer celú alokáciu. „Nechceme vracať peniaze, chceme, aby ostali tu v regióne,“ hovorí s úsmevom Mária.
Daňou za to je, že pri uzávierkach žiadostí a výziev je v kancelárii naozaj frmol. Aj tu prichádzame k ďalšej spoločnej téme, byrokracii. „Významnou časťou našej práce je pomoc s papierovaním žiadateľom, chodia mnohí, pýtajú sa, jednoduché to nie je, asi je to tak v celej EÚ,“ hovorí Mária. Keď sa pýtame, či Španielsko zažíva nejaké väčšie problémy v súvislosti s manažovaním MAS, Mária odpovedá, že v krajine programy riadia jednotlivé autonómne oblasti, a preto sa situácia líši od regiónu: „My máme šťastie, že naša Kastília la Mancha je spolu kniežatstvom Asturias hodnotené pri manažovaní programov MAS ako najlepšie.“
Medzinárodné návštevy MAS v zahraničí neorganizujú, v animačných aktivitách na to nemajú schémy. Ako veľká krajina sa skôr zameriavajú na spoluprácu MAS v rámci Španielska. Ak by sa ale vyskytla možnosť, nápad navštíviť našu MAS Pro Tatry sa im aj po vzhliadnutí nášho webu a fotografií zapáčil. Hádam raz budeme môcť kolegov z Moliny u nás privítať.
Štruktúra členov ADR Molina de Aragón – Alto Tajo
- Obce 39,78 %
- Živnostníci 13,25 %
- Iné občianske združenia 11,60 %
- Spoločnosti s r.o. 7,73 %
- Kultúrne spolky 6,07%
- Profesijné združenia 4,41%
- Združenia obcí 3,31 %
- Združenia žien 3,31 %
- Združenia mladých ľudí 3,31 %
- Akciové spoločnosti 1,1 %
- Majetkové spoločenstvá 1,1%
- Nadácie 0,55 %
- Družstvá 0,55 %
- Spolu aktuálne 176 členov